Treasury Board bargaining teams reject attacks on sick leave, promote public services
Our union spent the week of September 9th in negotiations with Treasury Board. We were united in our mission to improve working conditions and reject attacks on crucial benefits such as sick leave.
The government presented the same proposal to gut sick leave to all of the Treasury Board bargaining tables. Among other things, the government's proposal calls for a short-term disability plan, the elimination of sick leave banks and a maximum of 37.5 hours of sick leave a year. All of the PSAC bargaining teams rejected this proposal.
"Our union comes to the bargaining table every three years or so to improve wages and working conditions for our members," said Robyn Benson, National President of the PSAC. "We are prepared to negotiate any provisions that will result in a healthier workplace and that will improve the public service. We are not interested in Treasury Board's sick leave proposal, which will do neither."
Négociations avec le Conseil du Trésor : Nos équipes visent à protéger les congés de maladie et les services publics
Notre syndicat a passé la semaine du 9 septembre 2014 en négociation avec le Conseil du Trésor. Nous sommes tous demeurés unis quant à notre mandat d'améliorer les conditions de travail de nos membres et de rejeter tout recul de nos avantages essentiels, notamment nos congés de maladie.
Le gouvernement est revenu avec sa proposition visant à sabrer le régime de congés de maladie pour toutes les unités de négociation du CT. Il vise, entre autres, à établir un régime d'assurance invalidité à court terme, à éliminer la possibilité d'accumuler des congés de maladie et à les limiter à 37,5 heures par année. Toutes les équipes de négociation de l'AFPC ont rejeté cette proposition.
« Tous les trois ans, nous nous asseyons à la table de négociation pour améliorer les salaires et les conditions de travail de nos membres, a déclaré Robyn Benson, présidente nationale de l'AFPC. Nous sommes prêts à négocier toute proposition qui améliorerait les milieux de travail et les services publics, mais pas la proposition du Conseil du Trésor sur les congés de maladie, qui ne va aucunement dans ce sens.»
PSAC supports raising the federal minimum wage
PSAC welcomes the NDP's proposal to re-institute a minimum federal wage and to increase it gradually to $15 an hour by 2019. While the NDP proposal would not cover workers employed in the federal public service, PSAC still thinks it would be an important step toward improving conditions for all workers.
As of 2012, there were a million people in Canada working for minimum wage. According to the Canadian Labour Congress, they are more likely to be women, visible minorities and recent immigrants. One in six minimum wage workers has at least one child to support at home.
The push for a $15 federal minimum wage in Canada follows successful community campaigns across the country for hikes in the provincial minimum wage.
L'AFPC appuie la hausse du salaire minimum fédéral
L'AFPC se réjouit de la proposition du NPD de réinstaurer un salaire minimum fédéral, qui atteindrait 15 $ l'heure d'ici 2019. Bien que cette proposition ne touche pas les employés de la fonction publique fédérale, l'AFPC estime qu'il s'agit d'un pas important vers l'amélioration des conditions de tous les travailleurs et travailleuses.
En 2012, un million de personnes travaillaient au salaire minimum au Canada. Selon le Congrès du travail du Canada (CTC), il s'agit le plus souvent de femmes, de nouveaux immigrants et de personnes racialisées. Une personne sur six qui reçoit le salaire minimum a au moins un enfant à charge.
La volonté d'instaurer un salaire minimum de 15 $ fait suite à des campagnes efficaces menées dans diverses collectivités au pays en vue de hausser le salaire minimum provincial.
Joint Learning Program unveils new identity
The Joint Learning Program (JLP), the leading joint learning program in the federal public service founded in 2001, is proud to unveil its new identity consisting of a new logo and a new tagline.
The new identity clearly express the refreshing and unique experience offered by the JLP to build a healthier, more productive workplace.
Le Programme d'apprentissage mixte dévoile sa nouvelle identité
Fondé en 2011, le Programme d'apprentissage mixte (PAM), le principal programme du genre au sein de la fonction publique fédérale, est fier de dévoiler sa nouvelle identité qui consiste en un nouveau logo et un nouveau slogan.
La nouvelle identité reflète clairement l'expérience rafraîchissante et unique offerte par le PAM en vue de la création d'un milieu de travail plus sain et productif.
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